Inquietudes sobre la migración de servidores: Explorar mejores alternativas

Si el proceso de transición no se gestiona adecuadamente, lo que por desgracia ocurre con bastante frecuencia, una migración puede resultar más perjudicial que beneficiosa. Los tiempos de inactividad prolongados o imprevistos, las filtraciones de datos y la pérdida de datos pueden provocar daños financieros y de reputación. Además, problemas como la dependencia de un proveedor, la duplicación de datos y la carga añadida al personal interno pueden contribuir aún más al impacto negativo.

​El proceso de migración de datos es complejo 

Ciertamente, el proceso de migración de un centro de datos no es tarea fácil. Implica una cuidadosa planificación, coordinación y ejecución para garantizar una transición sin contratiempos y reducir al mínimo las interrupciones de las operaciones empresariales. Hay varios factores que hacen que este proceso sea complejo. Garantizar la integridad de los datos, establecer la conectividad de la red, asegurar la compatibilidad del hardware y el software y abordar los problemas de seguridad son sólo algunos de los retos que se plantean.

Razones para migrar de centro de datos

• Escalabilidad de la empresa. Cuando las empresas necesitan ampliar sus operaciones, carecer de la infraestructura necesaria para la migración de centros de datos puede bloquear su expansión. La migración ofrece a las organizaciones la flexibilidad de ampliar o reducir fácilmente sus operaciones, adaptándose a sus necesidades cambiantes.
• Ahorro de costes. Aunque el coste inicial de migrar un centro de datos puede ser significativo, a largo plazo puede suponer un ahorro de costes para la organización. En comparación con los centros de datos tradicionales, que incurren en elevadas facturas de electricidad y consumen excesiva energía (hasta 100 veces más), migrar a un centro de datos presenta una alternativa más rentable.
• Mejora de la colaboración. La migración a un centro de datos promueve una mejor colaboración entre los equipos al acabar con los silos de datos. Esto permite a los distintos departamentos trabajar juntos sin problemas y obtener visibilidad de las operaciones generales de la empresa.

Prácticas recomendadas para la migración de centros de datos

Para garantizar el éxito de la migración del centro de datos, es importante seguir estas prácticas recomendadas:

1. Realice un inventario detallado de los activos. Empiece por documentar exhaustivamente todos los activos y componentes del centro de datos actual.
2. Desarrolle una estrategia de migración. Cree un plan exhaustivo que ofrezca una descripción detallada de los pasos y el calendario del proceso de migración.
3. Planifique el hardware, el software, las aplicaciones y los costes. Evalúe el hardware, el software y las aplicaciones que deben migrarse. Considere la compatibilidad, los requisitos de rendimiento y las actualizaciones necesarias. Además, evalúe las implicaciones económicas de la migración, incluida la adquisición e instalación de equipos.
4. Forme equipos y delegue responsabilidades. Forme equipos con funciones y responsabilidades claras para los distintos aspectos de la migración. Asigne personas o equipos dedicados a supervisar el hardware, el software, las aplicaciones y otras áreas críticas.
5. Desarrolle un plan de copia de seguridad y recuperación de datos. Dé prioridad a la protección de datos estableciendo un plan integral de copia de seguridad y recuperación.

1. Realizar un inventario exhaustivo de los activos 

Un inventario exhaustivo de activos es vital para el éxito de la migración de un centro de datos. Implica evaluar y documentar todos los componentes de hardware, software e infraestructura. La recopilación de información detallada sobre cada activo ayuda a comprender sus especificaciones, dependencias e interconexiones, lo que contribuye a una planificación eficaz de la migración.

2. Establecer un plan de migración bien definido

Un plan de migración detallado debe incluir:

• Enfoque de migración seleccionado y razones del método elegido.
• Lista de sitios y colecciones de sitios que deben migrarse, incluida una tabla de correspondencias si la nueva estructura difiere de la antigua.
• Inventario de los documentos que deben migrarse, especificando su ubicación tanto en el entorno antiguo como en el nuevo.
• Resumen de los flujos de trabajo, incluidos los existentes, los recreados y los nuevos en el nuevo entorno, con los pasos adicionales necesarios, como la reconexión de los flujos de trabajo a las fuentes de datos.
• Inventario de soluciones personalizadas, incluidas las soluciones existentes, recreadas y nuevas, con sus ubicaciones y cualquier paso adicional necesario, como la reconexión de soluciones a fuentes de datos o instrucciones de instalación específicas.
• Identificación de cualquier actividad adicional necesaria durante la migración, junto con sus dependencias.
• Un calendario detallado con los responsables asignados para cada paso de la migración.

3. Planificar el proceso de migración de hardware, software, aplicaciones y costes.

Una vez que haya obtenido una visibilidad completa de su inventario, es importante priorizar los activos que son fundamentales para las operaciones de su empresa. Examine detenidamente las aplicaciones y cargas de trabajo que es absolutamente necesario que funcionen sin problemas. Identifique los activos que deban eliminarse gradualmente o cambiarse a nuevas soluciones. El objetivo es minimizar el tiempo de inactividad y garantizar una transición fluida.

El siguiente paso es conocer a fondo su nueva infraestructura o entorno de datos. Determine qué nuevos equipos o recursos necesita su organización para crear una configuración mejor y más eficiente. Tenga en cuenta factores como los requisitos de alimentación y refrigeración de su infraestructura.

4. Crear equipos para asignar responsabilidades y asignar recursos

Organice reuniones para evaluar el personal disponible y sus aptitudes. A continuación, delegue responsabilidades de migración y forme equipos para supervisar y gestionar las tareas. Cada equipo debe tener un propietario o líder designado que será responsable de supervisar las tareas asignadas y proporcionar informes de progreso.

Una vez que tenga un plan bien definido o una lista de comprobación para la migración del centro de datos, asegúrese de que todas las partes interesadas tienen la oportunidad de revisarlo. El plan debe definir claramente sus funciones, proporcionar instrucciones sobre cómo llevar a cabo las tareas y especificar los plazos. Solicite la opinión de las partes interesadas y responda a cualquier duda o sugerencia. Incorpore los comentarios al plan definitivo, que servirá como documento maestro para la migración. Distribuya el plan finalizado a todas las partes interesadas, asegurándose de que todo el mundo está de acuerdo.

5. Desarrollar una sólida estrategia de copia de seguridad y recuperación de datos

El desarrollo de un plan integral implica seguir las mejores prácticas estratégicas y atenerse a la regla de las copias de seguridad 3-2-1:

• Cree tres copias de sus datos críticos, incluyendo los datos originales y al menos dos copias de seguridad.
• Utilice dos tipos de almacenamiento diferentes, como hardware local y un entorno de copia de seguridad en la nube. Esto garantiza la redundancia y mejora la protección de los datos.
• Mantenga una copia de los datos en un almacén externo. Almacenar los datos fuera de las instalaciones proporciona una capa adicional de protección en caso de desastre o daños físicos en el centro de datos principal.
• Automatice los libros de ejecución de recuperación ante desastres para agilizar el proceso de recuperación. La automatización ayuda a garantizar la coherencia y la eficacia en la recuperación de datos y sistemas.

Además, es esencial tener en cuenta los puntos finales y las aplicaciones durante el proceso de copia de seguridad. Una copia de seguridad adecuada de los endpoints y las aplicaciones evita la pérdida de datos y minimiza el tiempo de inactividad de los usuarios.

6. Preparar indicadores clave de rendimiento (KPI) para las pruebas posteriores a la migración. 

Medir el rendimiento de la migración de servidores implica evaluar varios factores de la computación en nube. Los indicadores clave de rendimiento (KPI) pueden clasificarse en seguridad, rendimiento y experiencia del cliente. Los KPI de seguridad evalúan la integridad de los datos, el cifrado, los controles de acceso y la conformidad. Los KPI de rendimiento evalúan los tiempos de respuesta 

escalabilidad y gestión de picos de trabajo. Los KPI de experiencia del cliente miden la satisfacción del usuario, la productividad y el acceso sin problemas a los servicios migrados. La categorización de los KPI ayuda a las organizaciones a planificar, supervisar y optimizar el proceso de migración para una transición satisfactoria a la nube.

La migración de centros de datos requiere tiempo y esfuerzo considerables.

La migración de centros de datos requiere una planificación, coordinación y ejecución exhaustivas. Implica evaluar la infraestructura actual, diseñar el nuevo entorno, preparar los datos, realizar pruebas y ejecutar la migración. La colaboración entre equipos es crucial, y el tiempo de inactividad y la seguridad de los datos deben gestionarse cuidadosamente. Una planificación adecuada, la asignación de recursos y la experiencia son esenciales para el éxito de la migración.

Las migraciones de servidores son una instancia común para las empresas impulsadas por datos, y debido a la importancia de los datos, la planificación cuidadosa es esencial para una migración exitosa.