En una reciente entrevista, el CEO de Intel, Pat Gelsinger, dio a conocer los tres mayores errores de Intel según su opinión. Se trata del fracaso de la empresa en el negocio de los smartphones, la cancelación de los primeros proyectos de GPU orientados a la inteligencia artificial y la insuficiente atención prestada al negocio de la fundición.
Smartphones
Los chips para smartphones son uno de los fracasos más infames de Intel. Los primeros procesadores Atom se anunciaron en 2008, los primeros smartphones basados en Intel se lanzaron en 2012 y en 2016 se cerró el proyecto.
GPU para IA
Otro fracaso de Intel fue el cierre del proyecto Larrabee en 2010, que debería haberse convertido en la primera GPU multipropósito que existió. El proyecto se cerró poco después de que Gelsinger abandonara la empresa. El proyecto podría haber convertido a Intel en otro actor importante en el mercado de las GPU. En cambio, ahora la empresa tiene más dificultades para adaptarse a las tendencias actuales.
Negocio de fundición
Según Gelsinger, Intel siempre ha tenido un gran potencial para desarrollar el negocio de la fundición, y fue un fracaso ignorar este potencial. Ahora, desarrollar el negocio de la fundición es uno de los principales focos de atención de Gelsinger como CEO de Intel.
